定做校服厂家通过持续改进来提升产品质量，这是定做校服厂家质量管理的重要环节。

品质改良一般通过如下方法：

1、数据分析法：通过对不合格产品质量问题统计，分析主要的产生原因，并在后期生产环节有目的的改进。如服装尺寸产生了普遍的偏大或者偏小问题，就要分析产生这样问题的原因，在后期生产中通过如样板尺寸调整、面料预缩、服装尺寸定位等方法来改善。数据分析为企业的质量改进提供了数据支撑，服装企业需要健全检验环节的数据记录，检验不仅仅是找出不合格品，然后返修，还应该为后期预防做好相应的数据积累。

2、观察法：通过小组长或者巡检人员的随机观察，发现质量问题及时指出，并告诉作业人员正确的操作方法及质量要求。对于新员工或这新产品上线时，这样的巡视是必不可少的，以免加工出较多需要返修的产品。

3、质量追溯法：用质量追溯法，让出质量问题的员工承担相应的修改和经济责任，通过这个方法提升员工的质量意识，不生产不合格品。

(1)制定安全操作规定，推刀使必须佩带防护手套;

(2)严格执行顺毛、顺色、顺光作为正面的规定;

(3)严格执行色差、疵点范围规定;

(4)严格按工艺规定执行对条、对格规定;

(5)严格执行辅料、排料、节料、开刀、定位、编号的技术规定;

(6)严格执行清洁、文明生产规定，节约面料，不污染裁片。